于是我招兵買馬一個(gè)月全部到位。

今天的文章，我們來聊聊細(xì)節(jié)，從視覺反饋、文案和留白三個(gè)角度，聊聊這些同樣能夠影響整體體驗(yàn)還很容易被忽略的元素。提醒動效能讓用戶快速注意到，并且能夠清晰理解當(dāng)前的狀態(tài)。

例如當(dāng)用戶在提交郵箱訂閱信息的時(shí)候，“獲取用戶信息/推送相關(guān)廣告”對于營銷人員而言是很自然的需求，但是對于用戶而言，就需要考量了。留白的力量源自于用戶有限的注意力和記憶力。將信息根據(jù)關(guān)系和屬性分割成不同的組，能夠讓用戶更容易分辨。

成功的產(chǎn)品通常是構(gòu)建在一系列優(yōu)秀的設(shè)計(jì)之上的，它除了擁有優(yōu)秀的框架、系統(tǒng)的邏輯和恰如其分的運(yùn)營之外，它還需要符合用戶體驗(yàn)規(guī)則的細(xì)節(jié)，和幾經(jīng)驗(yàn)證的最佳實(shí)踐來作為支撐。 結(jié)語細(xì)節(jié)之中藏有魔鬼。

如果你的界面過于混亂，信息過多，用戶就較難理解了。

沒有正確的反饋，就沒有正確的互動。碧桂園每月一次的高管會，就是一次過堂會，區(qū)域總經(jīng)理按利潤、規(guī)模排座位，業(yè)績好的坐在前排，以此類推。

人心都是肉長的，3個(gè)星期后，三和的老板看不下去了“歸你了”。12門徒不是白叫的，公寓衛(wèi)生間的異味大，其中一個(gè)門徒一夜之間就從新設(shè)計(jì)了地漏，為此節(jié)省了200多萬。

此外，楊國強(qiáng)有三個(gè)500多人的甲級設(shè)計(jì)院，碧桂園拿到地之后，馬上出圖紙動工,且一次開工面積不少于土地面積的50%。有一年，楊國強(qiáng)一個(gè)遠(yuǎn)房親戚業(yè)績倒數(shù)第二，仗著是親戚，自己厚著臉皮坐第一排，楊國強(qiáng)也沒有慣著，當(dāng)場就叫人力資源把那親戚給免了，并扣發(fā)全年的獎金。